【香港第一個五年規劃及2026年施政報告行政長官互動交流答問會】感謝特首為香港開創新局面 - 邵家輝 (2026年9月17日)

行政長官，你好。在行政長官今屆任期中，我之前未曾發言，所以我想分享一下我的感覺。在行政長官剛剛當選時，我身邊有些朋友表示，一名警察體系的公務員如何管治香港？行外人如何管理行內人？但我的看法正正是為了打破固有藩籬，其實需要有另一些看法。因為本身是公務員，他可能對於自己固有的擔心或者自身經驗，很多事情都做不到。因此，在行政長官上任後，可以見到你如何改革公務員體系。在房屋問題上，行政長官如何利用簡樸房、簡約公屋等打破我們固有解決不到的問題。在我們最混沌的時間，行政長官如何帶領我們，現在有新的方向，不單是北部都會區和大學城，以及金融等領域尋找更多人才過來。這些均是過去我們難以打破的問題。當日討論“明日大嶼”，大家還在思考如何填海，北部都會區已經開始做。我相信都是固有一些公務員的擔憂，而正正是行外從另一個角度看待這件事，方能帶領香港，所以非常感謝行政長官和你的團隊過去日以繼夜的努力。這次“十五五”規劃，我們自由黨固然非常支持，以及施政報告。但我想詢問，對於“十五五”規劃如何可以配合國家發展，同時擁有香港獨有的特色？立法會議員如何配合“十五五”規劃，讓發展可以做得更好？

行政長官口頭答覆：

多謝陳議員及邵議員剛才提出的兩點。第一，施政的最終目標是讓市民生活得更好，以民為本當然是首要。我在開場發言時都提到，施政最終的目標及目的，都是希望市民生活得更好。

經濟發展是其中一個手段，在5年後，我們會達成甚麼？在五年規劃中其實已寫出這個主要目標。這些主要目的就是：經濟發展取得新突破、國際競爭力和影響力持續提升、北部都會區建設加速提效、民生福祉顯著改善、融入和服務國家發展大局取得重大進展。這是指我們在5年間要共同努力的目標。

5年的規劃要落實，是要經過5份施政報告來共同落實，但怎樣確保在這5年間，我們在執行方面做到？行政長官每年要向國家領導人述職，而五年規劃訂明，當行政長官述職時，要交代五年規劃的落實情況。

所以，無論任何一個行政長官，都要向領導人講述，我們在五年規劃定下的目標做得如何？為甚麼做不到？為何從中要修正？我們的建議是甚麼？這在五年規劃的落實，已清楚說明。所以剛才我提到，五年規劃不單屬於政府的五年規劃，亦不屬於個人的五年規劃，是整個香港的五年規劃，是所有市民的五年規劃。行政長官是一個責任人、當家人，其責任就是落實五年規劃。

相信在第二個五年規劃中，我們也會有更宏大，更針對我們剛才所說的5個主要目標，但最終目標都是提升民生福祉、讓市民生活得更好、有更好的發展。就此，我們會努力去做，我知道大家都是朝着以民為本的目標進發。

另外，非常多謝邵議員說出一些感受。我也說出我的感受，因為邵議員提到，擔任行政長官等於做一個領導人，應該做甚麼呢？我覺得是建立團隊，令團隊發揮；有如一名船長，一名船長不一定要懂得發布電報；他又或不會煮飯；又或未必一定知道如何閱讀海事圖，並不如海事專員這麼厲害。但最重要的是，他要建立一個團隊，並懂得管理，且有謀劃和方向，讓每人聽到其方向後，認同其方向，一起努力。

在我之下有15個政策局，我不希望有一個政策局的局長是不比我厲害。他一定要在自己的領域中，是最能幹的那位。如我找不到這個人，會繼續尋找，但我覺得我們的局長在其領域拿捏得很好。他們表現好，而我是讓他們發揮得更好。我並非與他比較，讓他作為某一位局長，在這方面的專業與我比較。我是讓所有人，希望他彈琴最好、拉小提琴最好。這就是團隊領導的責任。

我也很多謝各界，包括立法會議員給予我們很多意見，在諮詢期間，很多市民都提供很多意見。我覺得這是最重要，這也是領導希望讓香港繼續前行的重要性。

議員提問說，因為這是香港五年規劃，作為立法會議員，怎樣可以大家一起推動？肯定，立法會議員不單是“愛國者治港”的其中一員，議員們也是很有影響力的。我記得我和大家第一次見面，大家宣誓後，我說到立法會議員當然要反映民意，但也要引導民意，對於政策的一些推行，議員是最熟悉的。無論在民間也好，其他場合也好，報道未必準確，亦永遠都有一些立心不良的人，可能會挑撥矛盾。這是所有社會、不同地方都存在。

所以，立法會議員不是隨波逐流的領導者，是會主動將一些正確資訊傳播，甚至有時把錯誤的理解糾正。所以，大家責任重大、任重道遠，議員可創造的價值也非常多。我和議員只是崗位不一樣，目的是一致的，所做的要求也是一致，即我們在自己崗位，發揮我們應有的：應有影響力，就要有影響力；應有民意反映，便要反映民意；應有意見提出，便要提出。我們是這樣互相配合，互相制衡。

多謝大家。